川投水務集團組織召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經(jīng)費壓降專題會

為貫徹落實省國資委、四川發(fā)展關于服務類采購成本和“三公”經(jīng)費壓降相關要求，2024年6月26日上午，川投水務在四川發(fā)展17樓會議室組織召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經(jīng)費壓降專題會。川投水務黨委委員、副總經(jīng)理劉松果、嚴斯亮出席會議，會議由川投水務總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略經(jīng)營管理部部長唐韜主持，川投水務戰(zhàn)略經(jīng)營管理部、資金財務管理部、綜合事務管理部負責人及相關人員參會，各直屬企業(yè)主要負責人、經(jīng)營、財務、綜合條線相關人員視頻參會。

首先，唐總傳達了《四川發(fā)展服務類采購成本管控專項實施方案》及《四川發(fā)展（控股）有限責任公司召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經(jīng)費壓降專題會》相關文件精神，并指出川投水務要嚴格按照上級指示，圍繞以量換價、效率提升，積極推進協(xié)同采購，同步開展服務類采購優(yōu)化及壓降工作。

最后，嚴總指出：服務類采購成本壓降20%和“三公”經(jīng)費壓降10%，兩個指標是上級剛性要求，也是今年下半年的重點任務。川投水務集團本部及各直屬企業(yè)應當牢牢樹立過“緊日子”思想，提高資金使用效率，確保壓降工作取得實效。并強調(diào)：一是及時成立專項領導小組，嚴格落實省國資委、四川發(fā)展及四川省生態(tài)環(huán)保集團相關工作安排部署。二是嚴控差旅、接待、公務用車費，輕車從簡，適時修改差旅費和公務用車制度，從源頭保證此項工作的落實。三是優(yōu)化服務類采購成本，建立服務類采購分層集采體系，原則上“應集盡集”。